Mese: Ottobre 2020

E-commerce – la lucidità diventa forza economica. – ESM

E-commerce – la lucidità diventa forza economica. Sei un imprenditore hai un e-commerce o vuoi lanciare il tuo nuovo shop online? Gli imprenditori italiani non amato investire in ciò che è intangibile, sono legati più alle classiche vetrine, ma in un mondo in continua evoluzione, la lucidità diventa forza economica. In questo contributo, tratteremo il …

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Kam Group per: Negozio online di abbigliamento {da zero a vendere in 5 paesi nel mondo in 1 anno e 6 mesi} applicando il metodo kam group

Il lavoro di Kam Group per un e-commerce di un imprenditore che possiede un negozio fisico. Oltre 1500 ordini in 1 anno e 6 mesi, creando il nuovo e-commerce da Zero, spedendo prodotti in Europa ed Israele. Nota: Il lettore deve intendere che il metodo Kam Group ®, descritto in questa colonna è interpretato e …

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Business unit. – ESM

Business unit. Nel paragrafo presente ci siamo soffermati sul concetto di differenziazione. Interpretata come moltiplicatore di unità di business. In questo contributo, il nostro intento sarà di approfondire l’argomento spinoso di come investire in differenti rami del sistema economico domestico. Per astratto, se dovessimo catapultarci nel mondo della finanza, lì, la parola diversificazione avrebbe un …

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kam group per: Studio Dentistico [da -50 mila euro ad aprire 2 nuovi studi dentistici in 3 anni]

Una situazione di come Kam Group ha lavorato insieme ad una clinica odontoiatrica. La condizione di partenza era un bilancio in rosso di oltre € 50 mila. Composti prevalentemente da spese di avviamento e spese di gestione su otto mesi di attività. La comunicazione era affidata a una prima agenzia del territorio poi licenziata nel …

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Diversificazione come sostenibilità del modello di business. – ESM

Diversificazione come sostenibilità del modello di business. Negli studi di marketing si posso leggere contributi che marcano la necessità dell’impresa a differenziare il business. In prima battuta, la differenziazione nasce dall’esigenza di gestire i flussi di cassa in maniera molto più redditizia. Improntare questa strategia, per l’impresa potrebbe comportare un maggior gettito o un aumento …

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Ridisegno strategico del business model. -ESM

Ridisegno strategico del business model. Chi nasce tondo non muore quadrato? Generalmente quando un imprenditore intraprende un percorso, non sa dove questa lo porterà. Egli, non può prevedere l’evoluzione del mercato e del suo business. L’audacia e il tempismo lo possono garantire un forte sostegno. Per esempio gli imprenditori di cena con delitto, agli albori …

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Go to market – ESM

Go to market. Offrire valore ai consumatori, nell’era del 4g, è un compito molto complesso. I consumatori oggi, sono dotati di alta tecnologia, con la conseguente possibilità di fruire di innumerevoli informazioni. Uno degli strumenti più efficaci di mkt è il commento. E’ pazzesco se solo si pensa agli anni 2000, quando per avere, un …

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Lo sviluppo di Strategie di Marketing – ESM

Lo sviluppo di Strategie di Marketing Questo contributo iconico e ispiratore, è orientato al caso di cena con delitto. Analizzeremo  alcuni significativi aspetti del business model, e le applicazioni concrete di mkt.  Scopriremo come il mix di l’innovazione, strategie e notorietà, seppur in alcuni casi in modo del tutto casuale, abbiamo portato al raggiungimento del …

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